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            數字賦能共學習,成本管控增效能
            信息來源:管理員 發布日期:2022-04-13

             

             為了進一步促進工程項目的成本管控,增強成本意識,提高各級管理業務人員的業務水平和工作效能,實現企業提質擴量增效的目標。2022年4月13日(星期三)下午,我公司成本合約部、運營管理部與合肥工投工業科技發展有限公司(以下簡稱“工業科技”)成本合約部召開關于成本管控的線上視頻交流會。會議由我公司成本合約部負責人主持。


            交流會上,我公司成本合約部基于全流程的成本管理模式、制度、現狀及成效等方面做了詳細介紹。運營管理部PPT分享了明源全流程系統上線歷程、建設和運營情況,以成本管理工作全過程為主線進行了功能展示和問題分析,從運營角度分析了數字化賦能為成本管理做出的管理創新。工業科技成本合約部負責人介紹了其成本管理現狀及今后基于全流程系統的提升方向,并表示此次交流是為了調研研究集團公司的全流程成本管理現狀,促進后續雙方溝通交流,提升管理水平。最后,集團公司成本總監作了總結發言,并針對現場經濟簽證管理等難點問題進行了深入探討,同時希望兩個公司日后加強交流。

            此次成本管理交流會進一步增強了成本管理人員成本管控意識,對改進強化項目成本管理基礎業務,抓好開源節流、挖潛創效工作,提升工程項目經營效益具有重要的促進作用。



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